“采购专家应采取什么措施来应付经济危机?”

11月8日 2006, 上海丽晶, 中国

…..有色金属的价格上升至今年最高价格记录。一位医疗保健公司的产品计划人员说到：“我们的货运费增加了10%”。而另这个问题严重的是，制造商没有制造出客户所期待的具有高吸引力的商品，也没有达到客户所期待的运输费用和能源成本。在本届会议上，我们将与你们分享：我们的全球客户在商品价格不断上升的情况，正在通过什么方法来降低其带来的压力。实施计划的要素包括：供应基地结构、低成本国家的寻求、供应商开发和对供应链的考虑。

陆志伟先生，Tactica公司的副总裁，受中国供应链协会的邀请，就采购成本管理这一话题作出了演说。演示文稿可以在这里下载。