上海华庭酒店

Tactica公司与中国供应链协会联合举办了一个为期两天的培训研讨会。本课程提供了采购专业知识的教育培训和实现策略性采购的处理方法。

有来自12个跨国组织的16位采购专业人士参加了这次研讨会。其中包括了朗讯科技、TNT、西门子、戴尔、ABB工程、玫琳凯、伯灵顿全球有限公司和丹纳赫等企业。研讨会内容包括:

•        策略性采购概况

•        策略性采购的5个步骤

•        最佳价值分析 - 在策略采购分析中要考虑到什么?

•        供应商选择 - 如何预测供应商的表现?

•        竞标策略

•        策略性采购计划实施 - 角色与过程

•        供应商的参与与培训

•        如何克服内部和外部的反对意见?

•        演示竞争出价