- 给予非中标者如何为下一次中标做准备的信息反馈
- 供应商必须通过他们在电子投标中所投的具有吸引力的价格来获得最终竞标交易
- 在每次网上竞标过后，总结经验教训，并查找问题的根源
- 杜绝利益相关者在成功因素基础上引起的异议，或在最初没有披露供应商的标准
- 从谈判中实现成本节省 – 这是关键任务
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- 如果两个或者两个以上的供应商符合资格，执行政策 – 品目是可以通过电子竞标获得.
- 改变买方心态，让顶级采购经理/副总知道“一切物品都可通过电子竞标”购买”
- 要求每个供应商都积极提供货源，并同意接受买家提出的第二层拍卖。
- 根据结果，要求对所有商品进行多变量属性分析、优先考虑和选择竞标方式的评估
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最佳实践