首页 最佳实践
正式竞标
  • 起始价:避免既有“太低”(不包括潜在的切实可行的竞标和市场情况)和“过高”(提示供应商现阶段报价过于低)
  • 通过减值方法实现显著的价格成本节省,而不用太多的放缓竞标活动
  • 为产品制定进度,这样投标人不会不知所措或困惑
  • 随时顺被回答供应商们提出的问题
  • 确保出现技术问题时,信息技术人员能提供服务
  • 在设定竞标时间时考虑时区的设置
 
竞标结束
  • 给予非中标者如何为下一次中标做准备的信息反馈
  • 供应商必须通过他们在电子投标中所投的具有吸引力的价格来获得最终竞标交易
  • 在每次网上竞标过后,总结经验教训,并查找问题的根源
  • 杜绝利益相关者在成功因素基础上引起的异议,或在最初没有披露供应商的标准
  • 从谈判中实现成本节省 – 这是关键任务
 
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