利用策略採購方法提升利潤及競爭力

如何實施策略採購來提升競爭力及個案分享

2011 年 9 月 8 日 (9:30am - 5:00pm)

課程編號：40142834

性質與宗旨

傳統採購正被策略性採購取替。為了達到長期戰略性利益，成功的企業不能單靠與供應商議價來減低成本， 而是看重 “最佳總價值” 的採購決定。使用策略性採購的企業，不單止企業本身，供應商和客戶都是大贏家。唯一輸家是那些沒有實施策略性採購的機構。這些沒使用策略性採購的機構如不迅速採取行動，就會被其他企業趕上，甚至被淘汰。

對象

適合各類行業的生產商，負責採購部門的主管及經理級。

學習成果

利用一張簡要路線圖如何在企業實施策略性採購，以及利用工具來提升採購隊伍的效率和縮短採購週期，並且通過實際案例研究一些行業領導者如何成功地實施策略性採購。

內容

1 . 採購業務的風險

2 . 採購人員面對的問題和壓力

3 . 策略性採購和傳統採購的差異

4 . 策略性採購的好處：

i . 如何控制企業成本

i i . 如何保證供應商的質素

5 . 最佳價值分析 - 應該考慮什麼因素？

6 . 與供應商建立策略性夥伴關係

7 . 在公司內可推行的策略和辦法

8 . 優化定單流程

9 . 採購控制與管理

1 0. 大中華區成功案例

1 1. 解決方案演示

[本局保留對課程內容及時間表作調整的權利]

查詢

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傳真：(852) 2788 6260

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